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I produttori che puntano decisamente sull'innovazione e le tecnologie digitali riescono a restare competitivi e a raggiungere più facilmente i propri obiettivi prestazionali. Sfruttando efficacemente i dati, è possibile utilizzare più efficacemente il capitale, la manodopera e le risorse materiali per aumentare il time-to-market, ridurre i costi di produzione e operare in modo efficiente riducendo al minimo gli sprechi. 

La digitalizzazione della sala taglio consente di migliorare l'efficienza dei sistemi di taglio per ottenere una maggiore coerenza durante l'intero processo di produzione, mantenendo un livello costante di qualità e riducendo i tempi di consegna. In particolare, è possibile:

• Monitorare la disponibilità delle macchine in tempo reale per eliminare gli errori, operare più velocemente e utilizzare la manodopera in modo più produttivo con un dashboard digitale. 
• Sfruttare l'aumento delle prestazioni per risparmiare tessuto e accelerare il time-to-market con le più recenti tecnologie di taglio. 
• Prevenire gli incidenti grazie alla gestione ergonomica del materiale che permette di semplificare il processo di taglio e di gestirlo con meno persone tramite apparecchiature di nuova concezione, meno ingombranti, in modo da limitare i movimenti fisici intorno alla linea di taglio.
• Risparmiare spazio per metro quadrato con soluzioni compatte che possono essere spostate con facilità all'interno dell'impianto o trasportate da un impianto all'altro.

Mantenere il vantaggio sulla concorrenza aggiornando i sistemi e investendo in tecnologie digitali per migliorare le prestazioni della sala taglio non è necessariamente un'operazione difficile o spaventosa. Introdurre un processo più efficiente è facile quando si riesce a ottenere il consenso delle parti interessate, organizzare sessioni di formazione faccia a faccia e risparmiare sia sugli investimenti di capitale che sui costi operativi correnti.

Gestione della transizione

Se l'organizzazione esita a impegnarsi in quella che sembra una trasformazione radicale, è possibile rispondere a questi dubbi presentando un business case convincente, in modo da persuadere la dirigenza a investire risorse organizzative in nuove tecnologie. La scrittura di un business case aiuterà a pianificare la transizione identificando le aree di miglioramento del processo di sviluppo prodotto, spiegando come è possibile migliorare la collaborazione tra i team e comunicando efficacemente il messaggio fondamentale: per rimanere competitivi in futuro è necessario iniziare subito a trasformare i processi esistenti.

Acquisizione di competenze

I problemi di implementazione e distribuzione possono essere risolti facilmente offrendo l'accesso a sessioni di formazione faccia a faccia e a un servizio di assistenza tecnica completo sviluppato per garantire una rapida adozione dei nuovi strumenti digitali e risorse da parte del cliente. Le aziende che si avvalgono dei servizi avanzati di formazione e acquisizione di competenze riescono a raggiungere in breve tempo una completa indipendenza operativa. 

Investimenti di capitale

le aziende di arredamento più caute nell'intraprendere nuovi investimenti dovrebbero riflettere su come le nuove tecnologie digitali consentono l'analisi dei dati delle operazioni aziendali quotidiane, permettendo alle organizzazioni di raggiungere l'eccellenza operativa e riducendo al contempo gli sprechi e i costi operativi, come ad esempio materiali di consumo, tessuto e manutenzione. Grazie alle tecnologie digitali, è possibile prevedere quando le macchine necessitano di riparazioni, in modo da eseguire le attività di manutenzione prima che si verifichi il guasto, ottimizzando l'uptime . L'investimento di capitale è minore quando le risorse correlate aumentano.

Le tecnologie di taglio tessuto digitali permettono ai produttori di arredamento di minimizzare il consumo di materiale e rendere più efficiente il processo di produzione. Un vantaggio fondamentale è dato dall'aumento dell'agilità, in modo da rispondere alla domanda di maggiore qualità, affidabilità ed efficienza dei prodotti.

Leggi la nostra Guida, 7 modi in cui i produttori di arredamento possono ottimizzare la sala taglio tessuto per la produzione di massa per scoprire come la digitalizzazione della sala taglio tessuto consente ai produttori di arredamento di aumentare il proprio vantaggio competitivo.