La strategia di farfetch
Che cosa c'猫 dietro il successo del principale marketplace del lusso.
Concetti chiave
- Farfetch assume un ruolo guida tra i marketplace del lusso
- Grazie a una vasta gamma di brand, la piattaforma del lusso si rivolge a un ventaglio pi霉 ampio di consumatori
- Farfetch domina grazie al suo mix di genere, che propone il pi霉 ampio assortimento di abbigliamento maschile
Un tempo, nel settore dei marketplace digitali del lusso operava un unico sito Web. Col tempo, tuttavia, quel settore si 猫 espanso e oggi 猫 dominato da Farfetch, la piattaforma con sede nel Regno Unito. Farfetch 猫 saldamente al primo posto, con un valore lordo della merce di oltre 1 miliardo di dollari nel secondo trimestre del 2021, .
La piattaforma del lusso ha registrato il maggiore incremento durante la pandemia di COVID-19, . Laddove i concorrenti lottavano per far fronte alle conseguenze della pandemia, Farfetch ha superato brillantemente la crisi e, poich茅 il implica l'assenza di inventario, 猫 rimasta pienamente operativa nonostante i lockdown, permettendo ai brand di vendere direttamente tramite la sua piattaforma e di mantenere il controllo della selezione e dei prezzi dei prodotti. A consolidare il crescente successo di Farfetch hanno contribuito anche gli , che hanno rafforzato la presenza della piattaforma sul mercato cinese tramite "Farfetch China", e il suo assortimento dell'usato, a riprova dell'.
Vediamo pi霉 in dettaglio la strategia di Farfetch per capire i motivi del successo della piattaforma.
Uomini vs. donne nel lusso
L'abbigliamento femminile , fino al 2026, a riprova del fatto che l'abbigliamento maschile 猫 un segmento di mercato da prendere in seria considerazione e destinato a un'ulteriore crescita. 脠 interessante notare che in anni recenti, nell'ambito del lusso, e si prevede che manterr脿 questa posizione dominante anche negli anni a venire.
Da questo punto di vista, Farfetch si distingue dalla concorrenza per la presenza quasi identica di collezioni maschili e femminili sulla sua piattaforma, il che potenzialmente contribuisce alla sua leadership. L'assortimento del marketplace incude una notevole percentuale del 41% di abbigliamento maschile, laddove i concorrenti, come ad esempio MyTheresa, hanno una percentuale relativamente bassa di collezioni maschili. D'altro lato, sulla piattaforma Net-a-Porter non 猫 presente alcuna collezione maschile, ma il brand dispone di un sito Web dedicato esclusivamente al lusso maschile, suddividendo in tal modo i consumatori su due diverse piattaforme.
Il giusto mix di assortimento?
Nel settore dei marketplace del lusso, il mercato dell'abbigliamento fa la parte del leone, dato che la quota di assortimento dedicata a questo segmento arriva fino al 50% o pi霉. Tuttavia, ci貌 che contraddistingue Farfetch 猫 il fatto che 猫 il solo marketplace che propone una quota di abbigliamento inferiore al 50% (44% dell'assortimento). Su cosa punta quindi Farfetch?
I dati di Retviews mostrano che con una quota di assortimento del 44% dedicata all'abbigliamento, Farfetch ha un assortimento pi霉 diversificato dei suoi concorrenti, in particolare nelle categorie delle borse, accessori e calzature. La sua offerta 猫 quindi la pi霉 ampia del settore.
Quali brand tengono banco?
Farfetch dispone di una gamma di oltre sulla sua piattaforma, che spaziano dal premium al lusso di fascia alta. Il marketplace Farfetch si distingue dalla concorrenza per la capacit脿 di offrire, su un'unica piattaforma, un'ampia gamma di brand con punti di prezzo diversi, mentre concorrenti come MyTheresa si concentrano su un numero pi霉 limitato di brand chiave e si rivolgono a consumatori pi霉 abbienti, abituati ad acquistare regolarmente prodotti di fascia alta.
Nella categoria delle borse, Farfetch propone la selezione pi霉 uniformemente distribuita, mettendo in mostra la sua ampia gamma di brand, mentre marketplace come Net-a-Porter tendono a focalizzarsi solo su alcuni brand di particolare prestigio, come Bottega Veneta e Saint Laurent. La capacit脿 di proporre alcuni dei , recenti protagonisti dei newsfeed, come Bottega Veneta, Burberry, Saint Laurent e Valentino, potrebbe contribuire a mantenere Farfetch un passo davanti alla concorrenza.
In termini di calzature, i dati di Retviews mostrano che Farfetch la fa da padrone proponendo i brand pi霉 in voga dell'anno. In particolare, il marketplace propone il pi霉 ampio assortimento di calzature di Gucci, . Gianvito Rossi e Nike, che rappresentano rispettivamente la quota maggiore di assortimento di calzature nei marketplace MyTheresa e Luisa Via Roma, sono presenti solo in misura minima sulla piattaforma di Farfetch. Potrebbe essere questa differenza nell'assortimento dei brand il motivo che ha permesso a Farfetch di prendere il sopravvento sulla concorrenza?
L'assortimento di calzature di Farfetch include alcuni tra i brand pi霉 in voga della stagione, come segnalato da . Il valore del mercato delle calzature supera i a riprova della sua importanza per il settore e a dimostrazione di come una presenza significativa di calzature nell'assortimento di prodotti, con i brand di maggiore successo in prima linea, possa essere la carta vincente per i marketplace del lusso.
Una strategia di sconti diversa dagli altri
Farfetch si distingue dalla concorrenza anche per la sua strategia di sconti. Mentre gli altri marketplace del lusso sembrano mantenere un livello relativamente basso di sconti ogni mese, Farfetch incorpora nuovi sconti nelle sue quote di assortimenti con cadenza mensile.
Il mese di giugno 猫 stato quello in cui Farfetch ha praticato il pi霉 alto livello di sconti tra tutti i marketplace del lusso. Grazie ai nuovi sconti mensili, seppure di lieve entit脿, Farfetch si distingue dagli altri. Questa diversa strategia potrebbe contribuire a portare nuovi utenti sulla piattaforma di Farfetch, attirati dalla costante prospettiva di nuovi sconti.
Come mantenere la leadership
Nel corso dell'ultimo anno, il successo di Farfetch 猫 aumentato e la sua strategia di assortimento, insieme al modello di e-concession, alle partnership come l'accordo Alibaba x Richemont Farfetch nonch茅 ai servizi Pre-Owned e, pi霉 recentemente, Pre-Order, hanno contribuito alla sua ascesa ai vertici e al consolidamento della sua posizione di leadership nel settore dei marketplace del lusso. Il suo vasto assortimento di brand ha permesso anche all'azienda di raggiungere una platea pi霉 ampia di consumatori di beni di lusso, differenziandosi dai suoi concorrenti.
Con marketplace come MyTheresa che iniziano a loro volta a utilizzare modelli di e-concession e a collaborare con piattaforme di rivendita come Vestiaire Collective, come si evolver脿 il settore dei marketplace del lusso nei prossimi anni?