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Il Project Manager di Neteven riuscì a dare avvio alle vendite dei 3 brand sul marketplace di Zalando a tempo di record. Gli elenchi furono pubblicati in 6 paesi europei incontrando subito il favore dei clienti, cosa che si tradusse in alti volumi di vendita. GPE è anche supportata quotidianamente da un Customer Success Manager dedicato, che fornisce al gruppo follow-up periodici. In appena 1 anno, Neteven ha permesso a GPE di raggiungere un NMV (Net Merchandisee Value, valore netto delle merci) a 7 cifre. Dopo il successo di questo progetto iniziale su Zalando, GPE ha ora in programma di operare su altri marketplace per acquisire nuovi clienti.

Il gruppo Générale pour l’enfant (GPE), fondato da Paul Zemmour, è leader in Francia nel fashion per bambini. Include 3 brand: Sergent Major, Du Pareil au Même e Natalys, che si rivolgono a bambini da 0 ai 12 anni di età.

Sergent Major

Sergent Major realizza capi di abbigliamento e accessori esclusivi dal 1987. Il brand riflette i valori del suo fondatore: puntare sul fashion per bambini, ma senza trascurare artigianalità e stile a prezzi accessibili.

Du Pareil au Même

Creato nel 1986, Du Pareil au Même porta una boccata di aria fresca nel fashion per bambini, con capi colorati, stampati iconici e un eccellente rapporto qualità/ prezzo.

Natalys

Natalys è il leader francese nel fashion per neonati e bebè. Fondato nel 1953, il brand si reinventa costantemente per essere il più vicino possibile alle esigenze delle famiglie, pur restando fedele ai suoi valori: autenticità, innovazione ed eccellenza.

I 3 brand godono attualmente di un successo mondialegrazie all'alta qualità dei capi e all'attenzione al dettaglio, mettendo in risalto i valori del gruppo in ogni design.

Nel 2021, il gruppo decise di cambiare la sua strategia di e-commerce e scegliere un canale che non aveva mai sfruttato in precedenza: i marketplace. Oltre ai siti Web dei suoi 3 brand, il gruppo GPE puntava alla diversificazione e a sfruttare appieno il potenziale dei marketplace per raggiungere più consumatori e incrementare le vendite. L'obiettivo del gruppo era includere il maggior numero possibile di prodotti per dare avvio il prima possibile alle vendite: una vera sfida, conoscendo le difficoltà insite nell'integrazione sui marketplace. La necessità di gestire numerosi flussi di dati, oltre alla mancanza di tempo e conoscenze, spinse il gruppo a ricorrere alla competenza di Neteven.

Dopo avere esaminato la concorrenza, Neteven sembrò a GPE la scelta più ovvia. Il gruppo apprezzava particolarmente il fatto che Neteven, oltre a condividere la sua stessa mentalità, fosse ben noto come integratore e rinomato per il supporto offerto ai clienti, nonché per l'alto numero di marketplace con cui collaborava. All'inizio della partnership, il gruppo GPE poté affidarsi alla competenza e ai suggerimenti degli esperti di Neteven per avviare il progetto.