N’étant ni le plus bas ni le plus élevé, le prix moyen pratiqué par Saint Laurent se situe juste au milieu.?Il s’agit peut-être d’un choix stratégique de?Kering?afin de rendre la marque plus attractive pour les jeunes générations.?Selon??, les dépenses de la génération?Z pourraient atteindre jusqu’à 40?% du marché mondial du luxe d’ici 2035.?
Pour satisfaire les envies de??de?la génération?Z et des?millenials?par le biais des articles de luxe,?la?stratégie de?Saint Laurent?consistant à positionner ses prix dans la fourchette intermédiaire peut s’avérer un choix judicieux.??
La stratégie de Saint Laurent ne risque-t-elle pas de figer la?marque? dans?cette position intermédiaire????
Avec ou sans?Yves,?Saint Laurent?a toujours été une maison de couture mythique, vénérée par de nombreux consommateurs.?Les jeunes générations s’intéressent souvent à nouveau à la marque par le biais de ses nouveaux ambassadeurs, comme??de?Black Pink et l’immense groupe de fans de l’idole de la K-pop.?Ou gr?ce à ses prix plus abordables que ceux de ses concurrents, comme?Dior,?Chanel?ou?Louis Vuitton.?
En matière de stylisme et de créativité, l’avenir de?Saint Laurent?semble en tout cas radieux sous la direction d’Anthony?Vaccarello.?Une question se pose néanmoins?:?La marque a-t-elle vraiment choisi la meilleure stratégie en se positionnant dans la fourchette tarifaire intermédiaire, au risque de ne plus pouvoir en bouger???