Du simple fabricant à la marque de vêtements pour homme?
Entreprise créée il y a 38?ans, Outfit 21, Lda, est un fabricant réputé de vêtements pour homme, notamment de costumes de moyenne gamme et haut de gamme. Au fil du temps, l’entreprise a acquis un savoir-faire d’excellence et constitue désormais une référence nationale en matière de fabrication de costumes pour les grandes occasions.?
Outfit?21 faisait auparavant partie du groupe Vasconcelos & Gon?alves, qui détenait également les magasins Giovanni Galli. Près de 90?% des commandes d’Outfit?21 provenaient de ce groupe. En 2019, ce dernier a vendu son usine et s’est donc séparé de sa cha?ne de magasins, ce qui a conduit à la création d’Outfit?21.?
L’usine était axée sur la fabrication en grande série et sur des volumes de production importants, en d’autres mots sur la production de masse. Après la séparation, Outfit?21 a continué à fournir l’intégralité de la cha?ne de magasins. Mais, au début de la pandémie, le groupe a suspendu?l’ensemble de sa production et Outfit?21 a perdu son principal client. Pour faire faceà ce revers, l’entreprise a alors mis en place une stratégie en trois volets.
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Outfit 21 passe de la production de masse à la fabrication de petites séries et de vêtements sur mesure
L’entreprise s’est d’abord efforcée de diversifier sa clientèle et a créé sa propre marque, Pietro. Elle est ainsi passée de la production en grande série de seulement quelques modèles, une stratégie inadaptée au marché portugais, à la production de petites séries avec restockage rapide, en proposant également un service de fabrication sur mesure et en mettant en place un réseau de magasins à son nom. Outfit?21 développe désormais 20 à 30?modèles différents en un seul jour, alors qu’un seul modèle occupait auparavant la ligne de production pendant environ 15?jours.?
??Cette stratégie exige davantage de travail mais elle est définitivement plus s?re face aux variations du marché??, déclare Mário Gai?o, administrateur et directeur exécutif d’Outfit?21.?
L’entreprise s’est également attachée à créer une culture d’entreprise plus dynamique en recrutant et en formant un personnel plus jeune, tout en tirant parti du savoir-faire des collaborateurs plus expérimentés.?
L’investissement le plus important a été réalisé dans la technologie, le troisième volet de la stratégie de l’entreprise. Depuis 2020, Outfit?21 investit lourdement dans la digitalisation et la modernisation de ses équipements. Suite à ce changement de stratégie, Outfit?21 cherchait donc les solutions technologiques qui lui permettraient de mettre en place ce nouveau modèle économique. En 2023, elle a donc encore une fois décidé de faire confiance à 国产AV.
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Outfit?21 travaillant désormais sur de plus petites commandes, il lui fallait doubler sa capacité de production et gagner en efficacité. Son objectif à long terme est de conquérir de nouveaux marchés et de s’orienter vers un mode de production qui soit moins tributaire des facteurs extérieurs, plus durable en termes d’empreinte environnementale, moins co?teux en énergie et toujours plus digitalisé de fa?on à compenser la pénurie de main-d’?uvre.?
??Notre stratégie consistant à proposer un produit à plus forte valeur ajoutée s’appuie sur la technologie et un personnel qualifié. Notre objectif est de nous développer toujours plus, non pas en termes de volume mais en termes de vente??, précise Mário Gai?o.??
